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您真的了解为什么需要企业培训吗?

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-05-25 0:31:24 * 浏览: 0
作为铁岭(中国)的一名高级内部讲师,我们经常面对陌生的公司面孔。我们通常希望公司了解培训的价值。但是很长一段时间以来,我觉得无论有没有培训计划,很多公司的管理层都不是很清楚。我们公司为什么要培训?作为一个企业,就像一个人一样,我们必须随时面对外部环境或内部环境的变化。企业必须不断适应这种变化,才能生存和发展。实际上,员工素质是制约企业抵抗力提升的主要因素。培训是提高员工素质的重要途径和手段。如果我购买飞机可以飞行吗?在企业信息化过程中,许多企业愿意花很多钱购买各种硬件设备,但他们不愿意花少量时间培训员工。在许多企业和机构中,对IT的投资都可以用“报价,无论资金多少”来描述。必须以不会过时的配置购买所有设备。但是过时的设备只起着过时的作用,即mdash,一台价值10000元的PC,仅用于打字,制作表格等最简单的工作,网络环境的性能仅用于共享文件,收发信息。邮件。这就像购买一架波音747飞机一样,它只能用作“牵引车”。如果您购买的是波音747飞机,而飞行员仍仅处于拖拉机高度,那么飞行并不容易。关键在于人,关键在于用户的技能和办公理念。实际上,即使在最常用的OFFICE软件中,也可以利用设备和人员的潜力来实现信息的价值。训练浪费金钱了吗?培训费似乎是一笔大数目,但是您如何计算雇员每小时的人工成本呢?您可以回答培训是否浪费金钱。假设一个员工的月薪是3,000元,每天工作26天,每天工作8个小时。 3000元/ 26天/ 8小时= 14.4元/小时。换句话说,浪费一个员工的时间等于浪费14.4元。通过我们训练有素的员工,每天至少可以增加1个小时的工作效率,一年可以节省多少钱?时间14.4元,26天时间,12月= 44928元。相比之下,我们可以得出结论,培训是在创造价值,而不是消耗成本。培训产生的收益远远大于投资。企业培训,员工福利?如果不对员工培训进行投资,公司就会限制他们的成长和技能,并且很难提高他们解决问题的能力。员工的整体效率不高,实际上企业的效率不高,企业缺乏竞争力。实际上,从以上计算可以看出,培训结束后,只要员工在公司工作了很短的时间,公司就已经收回了投资。因此,公司不必担心“何时需要员工,而他们的翅膀却很难”,因此他们可以换工作。 OFFICE不需要培训吗?当您每天走进办公室并打开计算机以使用最多的软件时,这是OFFICE吗? Office效率很高吗? OFFICE确实很“安静”,但是打起来很难。您是否认为有时使用OFFICE特别耗时又费力?您是否觉得自己一直在重复工作?如果是,则应该对您进行培训。培训的目的不是教您如何从不参加会议,而是教您如何在海量数据的情况下使用更多技能来提高效率,告诉您许多未知的事物并提醒您可能出现的问题。分享知识,分享效率。培训是企业提高信息化水平的重要途径。可以用金钱买回设备,但是需要通过培训来提高知识和技能。培训是企业提高办公效率的重要手段。在办公时间内使用计算机最多,提高计算机使用效率可以提高工作效率。培训是对企业投入与产出之比的投资。知识是无价的,知识是企业的财富。